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  督导办2017年工作计划           ★★★ 【字体:
督导办2017年工作计划
作者:佚名    督导工作计划来源:本站原创    点击数:    更新时间:7/3/2017    

 

督导办2017年工作计划

 

 

一、工作思路:

2017年是“申报创建卓越院校,为实现我院第二次飞跃奠定基础”的关键之年,督导办将切实加强督导检查工作,助推学院发展。总体工作思路是:

1.继续完成教学督导办到督查室的职能转变,全面树立督导办的权威和正面形象,切实履行全面督查的职责。

2.建立专项督查和常规督查相结合的工作机制,针对原有督查力量分散、影响督查合力发挥等问题,从整合资源、优化结构入手,建立在党委统一领导下,党政齐抓共管、部门协调联动的督查工作新机制,形成督促与检查、督办与问责、检查与考核、考核与用人相结合的完整链条,做到督查工作件件有落实、事事有回音。

3.着力解决督查力量“散”的问题,着力解决督查问责“难”的问题,着力解决督查效果“虚”的问题。

4.围绕重点督大事,落实批办督要事,立足教学督难事,强化执行,注重实效,实现大督查工作新成效。

 

二、全年主要工作任务

工作

项目

具体内容或工作目标

达标

时间

主要

负责人

责任人

常规

工作

统筹、协调、指导全院二级教学督导工作,要求督导工作有整体思路,有具体措施,年初有计划,年终有总结。

全年

 

 

督促二级教学督导工作常态化进行,初步树立学院内部教学质量保障体系构建意识。

全年

对各系二级督导工作进行考核、评价。

全年

对全院性教学重点活动进行督导。

全年

围绕学院教学工作思路,以内涵建设为抓手,以深化教学改革为动力,以提高质量为核心,进一步加强以教学为中心的学校内涵建设,坚持“五个突出”,推进“四个实行”,建设“六个标准”。

全年

在党委统一领导下,党政齐抓共管、部门协调联动,形成督促与检查、督办与问责、检查与考核、考核与用人相结合的问责机制。

全年

根据系部“十二率”有关教学评价评分标准对教学系部进行评议、打分、排名。

12

中心

工作

对学院 “省卓越校建设”项目进行专项督查评估。

完善学院《内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案》,推动方案的逐步实施。

对学院重大活动进行督查,及时编发《督查通报》,督促整改。

全年

 

三、主要工作措施

1.教学常规督导采用全面检查、重点检查、跟踪检查等形式,通过听(听课)、查(查阅资料)、谈(师生座谈)、问(问卷调查)、评(学生测评)等途径进行。

2.不定期对各部门创建情况进行督查核实。督查的程序采取以下几种形式:①参加各部门创建工作专题会议;②查阅各部门创建工作台帐等;③实地查看项目建设情况;④向有关部门及师生了解核实情况。⑤对各部门《省卓越校建设进展情况报表》进行核实,并向创建办反馈。⑥定期出简报,不定期召开交流会,梳理前段工作,及时发现问题。

3.根据各阶段建设任务完成情况,依据《湖南民族职业学院省级卓越性高职院校建设任务书》中所提出的工作目标、任务要求,各部门任务进度表中的验收要点和完成时间,对各部门创建工作进行督查评估。

4.落实督导工作,定期召开教学督导会议和学院中心工作的专项会议,总结交流情况,及时将督导意见反馈到相关系(部)。

 

 

 

 

 

 

2017-3-3

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